Garanta que cada colaborador tenha um acesso individual, com login e senha exclusivos. Evite senhas compartilhadas — isso compromete a segurança e dificulta a rastreabilidade. Faça revisões mensais de acessos e revogue imediatamente em desligamentos.
Mapear cargos é mapear o crescimento. Ter uma trilha clara de cargos e salários ajuda a manter a equipe motivada, reduz turnover e embasa decisões de promoções de forma justa e estratégica.
O regimento é o “manual de convivência” da empresa. Utilize-o para orientar condutas, horários, políticas e regras internas. Atualize anualmente e faça a equipe assinar o termo de ciência.
Padronização gera previsibilidade. Documentar o passo a passo da jornada do colaborador — da admissão ao desligamento — evita falhas, retrabalhos e garante uma experiência consistente a todos.
Mais do que preencher uma vaga, contrate com propósito. Foque em perfil comportamental alinhado à cultura. Use roteiros de entrevista, padronize feedbacks e envolva o líder da área.
Desenvolvimento não é custo, é investimento. Crie trilhas simples por área ou cargo. Registre os treinamentos e incentive o feedback pós-capacitação para medir impacto.
A convenção é lei complementar. A cada renovação, revise cláusulas que impactam diretamente folha, benefícios e jornada. RH e DP devem ser direcionados pelo jurídico para garantir aplicação correta e evitar passivos.